Sfeerimpressies PDMA seminar - Businessmodellen

Sfeerimpressies van het PDMA.NL seminar Businessmodellen & Waardestromen dat op 13 oktober
2010 werd georganiseerd in en om de voormalige boardroom van de Van Nelle fabriek in Rotterdam.
In dit filmpje komt het businessmodel van Canvas een aantal keer naar voren en daarbij wordt er
overlegd en met labels gewerkt. Duidelijk wordt dat het model veel gebruik wordt om een bedrijf te
beschrijven.

Maarten Holthuis

Businessmodel 'Guild Wars 2' (voor de liefhebbers!)

Ik ben zelf heel erg verslaafd aan spelletjes. De laatste jaren zijn MMORPG games in de opkomst. Voor de geinteresseerde onder ons.. Guild Wars 2 verschijnt spoedig op de markt. In navolging op World of Warcraft, die een verdienmodel had in de vorm van maandelijkse betaling zal net als Guild Wars, Guild Wars 2 GEEN maandelijkse betalingen met zich meebrengen. Het omhoog houden van vele servers brengt natuurlijk veel kosten met zich mee, laat staan de algehele onderhoud die games van deze generatie nodig hebben. Onderstaand een filmpje waarin de maker uitlegd hoe ze de markt gaan benaderen. Ook is te horen/zien wat NCsoft(makers van Guild Wars) te bieden hebben aan de spelers.
Ik zeg: ''Hou dit spel op de hoogte en probeer het uit''. Speel met mate!!

Vince Rooderkerken

Welcome to the Business Model Generation

In dit filmpje wordt het Business Model Canvas op een leuke manier uitgelegd. Er zijn 9 dimensies in dit model die allemaal uitgelegd worden. Daarnaast wordt de relatie tussen deze dimensies uitgelegd.
Met dit Business Model kun je 'spelen' met je organisatie. Door naar veranderingen te zoeken in de verschillende dimensies kun je tot geheel nieuwe, innovatieve ideeën komen waar je normaal niet zo snel op zou komen.

Een interessant filmpje over een businessmodel! - Chalana

In het verleden hadden bedrijven effectieve en duidelijke business modellen. Tegenwoordig is dat echter anders en komen bedrijven erachter dat deze business modellen niet meer werken. Dit komt door een toename in het gebruik van internet en social media. Iedereen is tegenwoordig in connectie met elkaar. Deze nieuwe manier verandert hoe we werken, communiceren, hoe we leven en hoe snel we nu zaken kunnen doen. In dit filmpje komt naar voren hoe deze nieuwe manieren toegepast kunnen worden op de business model van nu.

Groepsopdracht week 1

Voor een grotere versie kunt u op de afbeelding links klikken. Vervolgens klikt u op uw rechtermuisknop en kunt u de afbeelding opslaan.

Blok 4: innoveren

In blok 4 staat innoveren centraal. Maar wat is innoveren precies? Om hier meer over te weten heeft elk groepslid over het onderwerp een video of een site gezocht.


Bram Roggen:
Het huidige Nederland is het resultaat van eeuwenlange innovatie. Deze negen minuten durende film toont de kijker het belang van innovatie voor Nederland in historisch, huidig en toekomstig perspectief. Verschillende personen zullen hun visie over de innovatie binnen Nederland vertellen.

Chalana Smissaert:
In dit filmpje komen nieuwe innoverende kanalen naar de voorgrond, zoals social media. Door social media veranderen bedrijfsprocessen. De rollen van bedrijven en consumenten komen dichter bij elkaar te liggen. Consumenten hebben meer invloed en willen zeggenschap in de ontwikkeling van diensten en producten. Organisaties staan dus voor een enorme uitdaging. Innovatie en ondernemerschap zijn nodig om deze uitdaging aan te kunnen om met oplossingen te komen.

Vince van Rooderkerken:
Intro tot het boek van Steven Johnson, een van de meest bekende innovatieve denkers, genaamd: 'Where do good ideas come from'.

Maarten Holthuis:

Bij innovatie introduceer je nieuwe ideeën, goederen, diensten en praktijken. Het proces bij innovatie draait om dingen op een nieuwe manier aan te pakken. Innovatie wordt vaak gezien als een technische verbetering. Deze definitie is echter beperkt. Innovatie kan ook in marketing of management plaatsvinden.

Meer informatie op: http://www.foodguru.nl/Management/InnovatieRD/tabid/797/Default.aspx. Raadpleging op 17 april 2012.


“Innovatie is het vernieuwen van bijvoorbeeld een product of organisatieproces. Dat kan een volledige vernieuwing zijn of een nieuwe combinatie van bestaande producten, diensten, processen of organisatievormen. Innovatie kenmerkt zich door wat u vernieuwt, in welke mate en hoeveel nut of waarde het voor de afnemer heeft. Het doel van innovatie is bestendige, duurzame groei van de onderneming. Dat uit zich in een hogere omzet of toegevoegde waarde, maar ook in meer werkgelegenheid en export.”


Meer informatie op: http://www.syntens.nl/Artikelen/Artikel/Innovatie-wat-is-het-en-waarom-is-het-belangrijk.aspx. Raadpleging op 17 april 2012.


Ruud van Rijt:
In dit filmpje heeft Bill Gates het over innovatie op het gebied van milieu en energie. Door innovatie kunnen arme derdewereldlanden geholpen worden.

Bill Gates is één van de succesvolste zakenmannen uit deze eeuw. Hij geeft in dit filmpje een TEDtalk over innovatie in het milieu en energieverbruik. Volgens hem moeten we de uitstoot van Co2 in de komende jaren gaan verminderen, om uiteindelijk tot 0% CO2 uitstoot te komen. Hij geeft in dit filmpje aan op welke gebieden we het beste kunnen innoveren, zoals in de zonne-, wind-, water- en nucleaire energie.